近日,公(gōng)司推出了保潔服務市場調查的上篇(piān),曆數了“歪保潔”逃單、保潔員(yuán)出工不出力,以(yǐ)及保潔過程中損失財物, 消費者索(suǒ)賠無門等(děng)種種最常見的保潔糾紛。花錢請保潔公司來保潔,原本是為了圖方便,但現在卻成了一樁煩心事。 造成這種奇怪現象的原因何在? 通過調查,發現,目前我(wǒ)市的保潔行業正呈現“遊擊隊”與“正規軍”並存的局麵,大部 分的保潔糾紛都來自“歪”保潔公司,而多數正(zhèng)規保潔公(gōng)司卻(què)在小保(bǎo)潔公司“價格戰”和“歪保潔(jié)”信譽危機的雙重衝擊 下,步履維艱。今天,公司將繼續推出保潔(jié)服務市(shì)場調查的中篇,探(tàn)一探“歪保潔”的秘密,聽一聽正規保潔公司(sī)有什 麽話要(yào)和大家說。 龐(páng)雜“保潔(jié)遊擊隊” 攪得市場亂糟糟 剛剛開始“單飛”的劉姐,一臉不在乎地說:“現在,租一間房子、支一張(zhāng)桌子、擺一把椅子、裝一部(bù)電話,就可以開一 個保潔公(gōng)司。” “保潔遊擊隊”殺手鐧:價格戰 四個月前,劉姐辭職了。在某保潔公司當了兩年多的保潔員,劉姐決定(dìng)“單飛”。和她一起離開(kāi)保潔公司“自立門戶”的 還有兩(liǎng)位老鄉,三個人在(zài)某小區花(huā)幾百元(yuán)租下了一間民房,然(rán)後添置了幾個水桶、幾張抹布,以及(jí)其他一些零碎(suì)的清 潔工具,就算成立(lì)了自己的“保潔公司”。雖(suī)然“新公司”看起來很簡陋,但劉姐卻對未來的業務發展很有信心:“現在, 租一(yī)間房子、支(zhī)一張桌子、擺一把椅子(zǐ)、裝一部電話,就可(kě)以開一個保(bǎo)潔公司。” 事實上,劉姐的信心也並非沒有基礎,她和老鄉手裏已經有20多家現成的客戶,這都是她們離開公司時帶出來的資 源,“這幾(jǐ)家都是我們做熟了的老客戶,大(dà)家關係還不錯,接著做下(xià)去沒(méi)啥問題。”有了這些老關係戶“壓陣”,劉姐還 打算印些(xiē)小卡片,在周(zhōu)圍的(de)幾個小區裏散發,進一步擴(kuò)大客戶源。 此外,劉姐還有一個“殺手鐧”:遠遠低於正(zhèng)規保潔公司的收費。在保潔公司幹了兩年多,她心裏早就已(yǐ)經算好了(le)一筆 賬:自(zì)己不(bú)用租門麵(miàn),幾個人合租一套民房,既(jì)是“公司”辦公地,又可以解決住宿問題(tí),營運成本微乎其微。更重要 的是,“單飛”後,自己給自己打工,每一單業務的收入(rù)都全歸自己,而以(yǐ)前,每(měi)單(dān)收入(rù)中的一(yī)部分要上交公司,有時 辛苦(kǔ)幹上一(yī)個月(yuè),也隻能掙到(dào)七八(bā)百元。“現在繞開公司了,我們可以把價格壓低些,客戶也(yě)更願意找價錢(qián)低(dī)的公 司,而且我們也不吃虧。” “遊擊隊”惹(rě)糾紛(fēn):走為上 劉姐的“保潔公司”是一支典型的保(bǎo)潔“遊擊隊(duì)”。沒有在工商局進(jìn)行登記注冊(cè),沒有維(wéi)持公司日常(cháng)運轉的充足資金,更 沒有嚴格的規章製度、培訓管理。然而目(mù)前的保潔服務市場,這種“遊擊隊”性質的“歪”保潔卻數量不少。很多和劉姐 一樣,曾經在正規保(bǎo)潔公司(sī)工作過的保潔員,都將原來正規的保潔公司當作積累客戶資源(yuán)的平台,條件成熟後(hòu),就自 己找一些親戚朋友,迅(xùn)速(sù)“拚(pīn)裝”起一(yī)個新的保(bǎo)潔公司。 然(rán)而,這些沒有登記注冊、沒(méi)有營業(yè)執照(zhào)的“歪”公(gōng)司,卻(què)給保潔市場製造了很多麻煩和糾紛。由於缺乏足夠的周轉資 金,一旦經(jīng)營出現問題,或者與雇(gù)主(zhǔ)發生糾紛,這類(lèi)公司幾(jǐ)乎都(dōu)會(huì)“走(zǒu)為上”,等消費(fèi)者找上門(mén)的時候,“公司”早已經 人去樓空。更有甚者,在預收了客戶一年或半年的服務費用後,一走了之,換個地方、換個(gè)招牌又(yòu)故伎重施。而消費 者麵對這些“遊擊隊”,隻能自認倒黴,根本索賠無門。 尷尬(gà)“正規軍” 受衝擊步履艱辛 某大型(xíng)保潔公司的老總無(wú)奈地說:“我們要(yào)維持(chí)保潔員隊伍的穩定,要給員工配備服裝工具,加上網站維護、辦公支 出等開銷(xiāo),再被‘遊擊隊’一衝擊,經營很艱難。”