論企業文化在企業中的重（chóng）要性

企業文化在企業（yè）中的作用：

1、導向功能

兩個方麵：一是對（duì）企業（yè）成員個體（tǐ）的思想和行為起導向作用；二（èr）是對企業整體的價值取（qǔ）向和經（jīng）營管理起導向作用。

2、約束功能

群體意（yì）識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神（shén）文化內容，會造（zào）成強大的使個體行（háng）為從眾化的（de）群體心理（lǐ）壓力和動力，使企業成員（yuán）產生心理共鳴，繼而達到（dào）行為的自我控製。

3、凝聚功能

企業文化屬於軟調控（kòng），它能使全體員（yuán）工在企業的使命、戰略目標（biāo）、戰略舉措、運營流程、合作溝通等基本方麵達成共識，這就從根（gēn）本上保證（zhèng）了企業人際關係的和諧性、穩定性和健康性，從（cóng）而增（zēng）強了企業（yè）的（de）凝（níng）聚力。

4、激勵功能（néng）

積極向上的理念（niàn）及行為準則將會形（xíng）成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一（yī）把標尺（chǐ）。一旦員工真正接受了企業的核心（xīn）理念，他們就會被這種理念所驅使，自覺自願地發揮潛能，為公司更加（jiā）努力、高效地工作。