一個（gè）企業，在剛開始的時候最重要的是什（shí）麽？

有的人講是產品，他們說：產品好了，客戶才會進行二次購買。

但是（shì）老（lǎo）鄭我認為一定是營銷，為什（shí）麽這麽講？

跟大家講一個大家都知道的，一家大公司，那就是耐克。

耐克在一開始（shǐ）的時候，他的公司裏（lǐ）是不生產東西的。

他公司有（yǒu）7000多名員工，但是沒有一個人懂得這個鞋（xié）子怎麽（me）做。

耐克的老總，把他（tā）所有的（de）精力都用到（dào）去營（yíng）銷這個產品上麵（miàn）。

他們把生產環節，都外包給其他公司去做的。

但是，他就靠這種方法（fǎ）攝取了（le）大量的金錢。

因為他能夠靠他，所有的員工重點去（qù）營銷自己這個產品，讓客戶都知道他這個產品（pǐn）。

跟（gēn）他買（mǎi）這個產品的人就多（duō），他的銷量就大，那麽他的生（shēng）產成本自然（rán）就比別人的低（dī）。

因為你有量，人家（jiā）工廠給你生產，他的成本也會低。

這樣就（jiù）比耐克自己去生產東西，要更加的劃算。

所以一個企業，在剛開始的時候，不要企圖去（qù）生產任何的（de）東西。

我們，隻需要想辦法，去把我們的東西賣出去就可以了。

我（wǒ）們把（bǎ）公司裏（lǐ），無論（lùn）是財產，無論是你的客（kè）服，全部讓他們去做營銷。

這些人他們的本職工（gōng）作，讓他們稍微做一下（xià）就可以了。

他們來做營銷能做的多出色，都無所謂，但是一定要讓他們去做。

營銷說白了，就（jiù）是整個公司的人（rén）都是做營銷的，那麽你這個公司才不會倒閉。

有些老板他們創業會做不起來，就是因為一開始什麽都做（zuò）。

他生產也做，營銷也做。

那麽對於一個有幾千萬的人來講。

可能不是什麽大的問題，但是對於一些白手起家的人來講，那（nà）麽他（tā）就沒有這麽多錢了（le）。

而且我想說：哪怕你有幾千萬的（de）資本，你也不要去做生產環（huán）節，

你也把你這幾（jǐ）千萬，都投入到賣產品這個過程。

就像蘋果一樣，他也不是自己生（shēng）產東西的。

他都是把技（jì）術研發出來了，然後把自己的東西營銷給（gěi）客戶了以後，他直接讓世界上所有的大工廠，幫自己生產東西。

但是，你們要知道，這些在（zài）生產（chǎn）東西的人，賺的錢並沒有比蘋果多。

但是他們卻比蘋果（guǒ）付出了更多的資金，更多（duō）的金（jīn）錢。

所以大家一定要重視（shì）營銷這個環節。

說白了（le），這個社會（huì）是（shì）很簡單的。

誰能夠把東西賣出去，那麽誰（shuí）就（jiù）有錢賺。

誰不能（néng）夠把（bǎ）東西賣出去，那麽你就（jiù）要把自己的錢，分（fèn）給那些能夠把東西賣出去的人